Инвестиционные проекты: мини-кейсы

Стоит отметить, что качество разрабатываемого проекта и успешность его реализации, как правило, прямо коррелирует с уровнем проводимых исследований. Шаг 1. Перечень работ 1. Тип, размер парка, предполагаемая бизнес-модель. Общая инвестиционная стратегия проекта. Шаг 2.

Расчет бизнес-кейса: сочетание традиционной модели и приемов из арсенала бизнес-аналитика

Что такое кейс, для чего он нужен и как его составить? Кейс от англ. Также кейс может содержать описание решение этой проблемы. Кейс-метод — это способ решения сложных проблем, не имеющих очевидного и однозначного ответа. Такая технология помогает действовать в ситуациях, на которые нет готовых инструкций и нужно принимать решение на свое усмотрение.

Кейс-анализ ситуации – это алгоритм из следующих шагов: Такой отчет может называться «кейс проекта» – это описание задачи.

Ко мне обращались хабраюзеры с просьбой помочь в оценке, и со временем я понял, что тот пост не очень хороший. Поэтому предлагаю ознакомиться с более детальным подходом. Под катом будут финансовые методы, опробованные на ИТ-проектах, в частности — как составить дорожную карту, как работать с горизонтом планирования, как подсчитать показатели, как проанализировать риски. Для принятия решения о том, стоит ли начинать проект, или не стоит, следует пройти несколько шагов, которые ответят на различные вопросы.

Шаги следующие — сначала надо разобраться с идеей проекта и продукта, с тем, как он будет генерировать деньги его бизнес-модель. Далее каждый шаг будет рассмотрен подробнее. Бизнес-кейс Описание идеи проекта, продукта, услуги, некоторой системы заработка прибыли. Описание и проект должны сводится к тому, как будет зарабатываться прибыль, и какими инвестициями это будет сопровождаться.

Поскольку идеи все разные, а то и уникальные, то что-то конкретное посоветовать тут трудно, но кейс должен содержать информацию о событиях и решениях по проекту, которые произойдут в дальнейшем.

Ваш -адрес н.

Наш блог Открыть подразделы Оценка персонала: Самое популярное требование работодателя к кандидату — целеустремленность или нацеленность на результат. И да, это именно те качеста, которые позволяют нам проходить там, где другие найдут 33 причины сникнуть или отказаться.

Практические занятия по оценке инвестиционных проектов . кейс – составление бизнес-плана инвестиционного проекта (или отдельной его части.

В управленческой команде есть опытные предприниматели. Технология кажется хорошей, и время выхода с ней на рынок подходящим. Интересная идея, и цены кажутся реалистичными. Программы великолепны! Содержание образцов программ впечатляет. Создание таких тренинговых центров имеют смысл. Рынок кажется довольно большим. Понимание принципов производства всей услуги целиком у команды, похоже, есть. Прибыли могут быть большими.

Управленческая команда недостаточно хорошо сбалансирована. В частности, в ней нет опытного продавца. Рынок слишком труден для проникновения Дистрибьюторская сеть кажется плохо организованной и очень дорогой Маркетинговый риск слишком высок Прогнозы продаж не вызывают доверия слишком много, слишком быстро На рынке обучения слишком много неизвестного Слабый анализ конкурентов Нет информации о возврате на инвестиции Не знаю ни одной компании, которая на этом рынке была бы супер-успешна.

Оценка результатов кейса

Итак, 15 кейсов аналитики с оценкой эффективности для бизнеса Пришло время, когда аналитика начинает показывать ценность, которую она приносит бизнесу. Это сложно сделать, поскольку она по-прежнему остается новой областью. В этой статье я собрал 15 лучших кейсов по аналитике, которые встречал за последние два года. Каждое из этих тематических исследований связано с конкретным влиянием на бизнес.

Для каждого кейса я буду ссылаться на оригинальную публикацию. Это одна из немногих статей, в которых собраны тематические кейсы с оценкой эффективности для бизнеса.

Песоцкая Е.Ю. Бизнес-кейс «Управление рисками проекта внедрения предприятия и анализ существующих бизнес-процессов.

Проекты являются средствами достижения стратегических целей и задач компании. Данный воркшоп предоставляет необходимую с точки зрения бизнеса информацию, позволяющую определить, стоит ли проект требуемых инвестиций. Обычно подобный анализ выполняет бизнес-аналитик, используя различную информацию, полученную от заинтересованных сторон. В ходе воркшопа, под руководством инструктора, команда участников выполнит следующие задания: Сформирует или напомнят себе глобальные цели и задачи компании.

Определит роли и круг специалистов, необходимых для расчёта будущих проектов. Рассчитает потребности проектов в ресурсах. Рассчитает длительности и стоимости проектов. Определит выгоды от реализованных проектов. Проведет сравнительный анализ выгод и затрат. Сформирует Бизнес-Кейсы для будущих проектов, включающие: Разработанный шаблон Бизнес-кейса или подобного документа, описывающего будущий проект, примеры заполненных вариантов этого документа.

Опыт проведения предпроектного анализа и расчёта целесообразности будущих проектов. Опыт разработки документа, описывающего будущий проект.

Составление кейсов. Руководитель проекта. Модуль “Личная эффективность”.

Ошибочные выводы, приведенные в ней, показывают, что тема методики инвестиционного анализа требует дополнительных примеров применения. По условиям задачи необходимо сделать вывод о том, выгодно ли компании-розничному продавцу продавать продукцию, поставляемую дистрибутором, или лучше заказать у производителя тот же товар под собственной торговой маркой при следующих параметрах: Розничная сеть продает единиц товара в месяц.

У дистрибутора она берёт товар с запасом на 4 месяца по цене с учетом прибавки расходов, связанных с маркетингом, хранением и доставкой до магазинов в рублей это себестоимость товара от дистрибутора на полке в магазинах.

Оценка проектов. Проведение полноценной оценки любого события, проекта или даже процесса достаточно сложный процесс.

Возможности и ресурсы Мы рекомендуем вести анализ каждого вопроса по следующим параметрам и схемам: Важность и срочность. Насколько важны и срочны ключевые вопросы, которые проявляются в информации? Это полезный подход, когда требуется планирование и распределение приоритета задач. Ранжирование задач по срочности и важности поможет придать работе в группе некоторую структуру. Если вас попросят спланировать проект или разработать план запуска продукта, оценщики будут искать доказательства того, что вы грамотно расставили приоритеты и составили план действий.

Цель — содействовать развитию бизнеса

Атрибуты коллективной работы Как видим, процессы и инциденты представляют собой два полюса: Остальные формы коллективной работы находятся между ними. Попробуем найти в них систему. Для этого построим систему координат, используя три выделенные характеристики как оси. Начнем с повторяемости и структурированности:

Написание бизнес-кейса поможет вам определить проблемы и найти и иерархию проекта (в деталях), упомяните альтернативные решения. Распишите анализ стоимости и финансовой выгоды от вашего плана действий.

Передаем микрофон. Меня зовут Артем Якобсон, мне 29 лет, более четырех лет занимаюсь стартапами. Мы создали группу, где люди могли добавлять свои бизнес-кейсы и проблемы, с которыми столкнулся их бизнес, и просить у подписчиков совета, как выйти из ситуации. Группа пользовалась спросом, и на ее основе мы запустили стартап . С — это краудсорсинг в сфере актуальной бизнес-информации или, если копнуть глубже, проект, показывающий экспертные знания пользователей.

С дает возможность одним пользователям получить советы по развитию бизнеса, а другим — пропиарить себя. Вместе с кейсом автор может разместить гонорар, который передаст пользователю, предложившему лучшее, по мнению автора кейса, решение.

Рентабельность инвестиций в оценке товарного портфеля фирмы. Кейс

Года четыре назад проводили мы в Москве третий семинар из нашей серии тогдашних семинаров. Чтобы разнообразить программу, мы решили выделить пару часов на разбор кейсов участников. Поскольку участников собралось человек 40, то понятно, что все кейсы тут не разберешь. Поэтому была наведена специальная демократия:

Анализ и оценка синергии и рисков партнерства;. Разработка бизнес-плана СП с местным партнером. Расчет инвестиционного проекта и показателей.

По части собранных кейсов медиааналитическое агентство проведет исследование, главной целью которого станет демонстрация влияния коммуникаций на бизнес-показатели. Итогом проекта станет выпуск профессионально оформленного сборника кейсов с использованием инфографики. Желающие предоставить примеры подобных кейсов могут отправить письмо на адрес . Кейсы, предоставляемые в рамках проекта, должны содержать: Задачи -кампании Информацию по реализованным активностям и используемым инфоповодам Достигнутые результаты Данные по бизнес-показателям в период до, во время, и после -кампании, способные продемонстрировать влияние коммуникаций на бизнес.

В случае необходимости рабочая группа АКОС составит ответный запрос на уточнение данных по каждому кейсу. Коммуникации в рамках в последние годы значительно усложнились, а число каналов взаимодействия с аудиторией постоянно растёт. При этом Заказчики традиционно отдают предпочтения маркетинговым инструментам для решения бизнес-задач. В этой связи измерение влияния связей с общественностью на продвижение бизнеса становится приоритетной задачей -индустрии.

Передовой опыт показывает, что качественный способен повлиять на предпочтения целевой аудитории не меньше, чем классические рекламные активности. В сборник будут включены кейсы, раскрывающие особенности влияния на различные бизнес-модели 2 и 2 , примеры взаимодейстия с массовыми и узкоцелевыми аудиториями , с использованием всевозможных коммуникационных каналов:

Разбираем бизнес-кейсы в прямом эфире

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!